Brochure COACHING UMANISTICO ORGANIZZATIVO ASPIC VENETO 2022
Master in Coaching Umanistico Organizzativo 2022-23 è possibile frequentare tutto il percorso formativo o iscriverti ad uno o più moduli del Master 4 MODULI DEL CORSO APERTI ( il sabato pomeriggio e la domenica)
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Se lavori in team, in organizzazioni di piccole o medie imprese, sei imprenditore e manager responsabile HR e di funzione,
team leader, consulente, libero professionista,counselor e/o coach e desideri approfondire la tua formazione e aggiornarti puoi individuare la tua formazione partecipando a tutto il percorso, iscrivendoti ora o scegliere di fare una formazione specifica in uno o più dei seguenti moduli aperti:
1- Come costruire un Buon Clima nelle Organizzazioni (10-11 Dicembre)
2- Il Welfare Aziendale (11-12 marzo)
3- Perchè lo Star Bene al lavoro è un ottimo investimento (15-16 aprile)
4- Team Building (10-11 giugno)
ORARI:
Sabato dalle 14.30-18.30
Domenica 9.00-18.00
Per i counselor diplomati è possibile frequentare tutto il percorso con scontistiche agevolate. (richiedi la programmazione dettagliata)
Per richiedere il programma dettagliato, costi e agevolazioni, e la scheda di iscrizione contattare:
ASPIC Veneto
scrivendo a: info@aspicveneto.org
o al numero 347 9868993
lunedi’, mercoledì e venerdi’ dalle 9.30 alle 12.30
(anche per richieste watsapp)
Nel mondo del lavoro, nelle aziende e nelle organizzazioni il bisogno di supportare e
sostenere le risorse umane di cui si dispone è in costante crescita.
I momenti di difficoltà personale, i disagi e le insoddisfazioni influiscono spesso sulle prestazioni lavorative e rallentano il processo di crescita formativa e produttiva del soggetto.
Il Counseling per il Benessere Individuale e di Team nelle Organizzazioni di Lavoro è
un’efficace relazione d’aiuto che mira alla promozione del benessere della persona,
valorizzando le capacità individuali e indirizzando le energie e le motivazioni dei singoli
verso sviluppi coerenti con le esigenze dell’azienda e del mercato.
Il Coaching si avvale di strumenti per agire e concretizzare il cambiamento particolarmente efficaci nei contesti organizzativi.
A CHI SI RIVOLGE:
- Imprenditori e titolari di piccole e medie imprese che intendono creare una diversa cultura aziendale in cui, oltre i numeri, le persone sono al centro del contesto organizzativo.
- Manager HR che vogliono arricchire il loro bagaglio con il counseling, il coaching, e la scienza della felicità utilizzando il controllo di gestione come strumento di misura organizzativa.
- Manager di funzione e Team leader (es: area managers) che devono gestire in modo equilibrato le proprie attività professionali, il coordinamento di persone e team di lavoro e i numeri per raggiungere i migliori risultati.
- Consulenti liberi professionisti che hanno il desiderio di arricchire il proprio bagaglio professionale attraverso un approccio di gestione aziendale con una visione di insieme e integrata.
- Counselor e/o Coach che hanno la necessità di integrare i sistemi di misurazione aziendali e di gestione del business con le tecniche di coaching e/o counseling.
QUALI RISULTATI PROFESSIONALI SI RAGGIUNGONO
Attraverso le conoscenze e le competenze acquisite nel Master, i partecipanti potranno:
- Arricchire la propria professionalità con nuove modalità di relazione con i propri interlocutori e clienti
- Fidelizzare i propri clienti nel tempo per sviluppare una continuità consulenziale e di successo
- Migliorare l’efficacia e efficienza nei propri team di lavoro
- Migliorare la comunicazione interna ed esterna
- Creare soluzioni innovative e promuovere un efficace change management organizzativo
- Accrescere il livello di benessere proprio e della propria organizzazione
- Personalizzare il proprio stile professionale per essere riconoscibili e valorizzati all’interno dei propri contesti di lavoro
- Aumentare la raccomandabilità legata alla propria professionalità o alla propria azienda
- Individuare bisogni latenti dei propri interlocutori e clienti per sviluppare azioni di consulenza mirati
QUALI FINALITÀ DIDATTICHE SI PONE
- Acquisire le tecniche del Counseling e del Coaching per progettare azioni mirate di sviluppo organizzativo
- Conoscere le dinamiche psico-sociali e di comunità che caratterizzano le organizzazioni, private e pubbliche
- Acquisire conoscenze legate alle relazioni consulenziali per migliorare le capacità di ascolto e di relazione interpersonale
CONTENUTI GENERALI DEL CORSO
✓ Cambiamento culturale: osare per innovarsi
✓ Gestione delle risorse umane: saper selezionare e rendere i propri collaboratori dei
coach pro-attivi
✓ Creare un buon clima aziendale: capacità di scegliere i team leader, welfare
aziendale, chiarezza del chi fa che cosa;
✓ Comunicazione efficace: sia all’interno sia all’esterno dell’azienda
✓ Controllo di gestione: un sistema informatico e organizzativo capace di leggere in
tempo reale lo stato di salute finanziario dell’azienda
✓ Relazioni di qualità in azienda: all’interno dello stesso settore e tra settori diversi
✓ Organizzazione: da piramidale a circolare
✓ Welfare Aziendale
✓ Lavoro di squadra: design thinking, business model canvass, agile per raggiungere
obiettivi sfidanti
METODOLOGIA E ORGANIZZAZIONE DEI MODULI
La modalità di trasmissione dei contenuti è prevalentemente esperienziale secondo la
metodologia del learn-by-seeing-and-doing.
I contenuti teorici proposti saranno supportati da costanti esercitazioni individuali e di gruppo: role play e lavori esperienziali in gruppo: l’esperienza diretta e il coinvolgimento personale consapevole come fonte di apprendimento primaria.
I partecipanti avranno modo di conoscere e di mettere in pratica con attività esperienziali
utili strumenti di counseling aziendale e di business coaching per introdurre dei
cambiamenti culturali in azienda o in un ente pubblico al fine di abbracciare la cultura del
miglioramento continuo e di vivere tale innovazione come un’opportunità di crescita umana
e professionale in grado di interessare il singolo e la squadra aziendale nel suo
complesso.
La formazione prevede una costante integrazione tra apprendimento teorico e pratica, al fine di accompagnare l’allievo a:
✓ Formarsi alle diverse tecniche del Counseling e del Coaching Pluralistico Integrato
applicato alle Organizzazioni
✓ Apprendere tecniche per la risoluzione dei problemi personali e decisionali, e per la
riduzione del disagio in Azienda
✓ Apprendere le tecniche per potenziare le risorse e il benessere degli individui, dei
gruppi, attraverso strategie multiple di interventi.
✓ Sviluppare un proprio stile professionale, un saper essere in base al grado di abilità
e competenze acquisite durante il percorso formativo
✓ Accelerare l’inserimento lavorativo con il marketing sociale imprenditoriale
MODULI-WEEKEND E STRUTTURA DEL CORSO
130 ore di Formazione in Presenza: 11 moduli (10 moduli di 12 ore e ultimo modulo di 10)
20 ore di formazione Online
20 ore di tutoraggio e supervisione
AREA COUNSELING AZIENDALE: 36 ore di formazione: 3 weekend di 12 ore
AREA COACHING AZIENDALE: 60 ore di formazione: 5 weekend di 12 ore
AREA COUNSELING COACHING E PNL: 34 ore di formazione 2 weekend di 12 ore e 1 weekend da 10 ore
COACHING INDIVIDUALE: 20 ore Lavoro sui Casi, Etica e Dentologia, Requisiti Fondamentali per poter accedere alle Associazioni di Categoria (AILPU e ICF) 5 sessioni online da 4 ore
PRATICA SUPERVISIONATA, AFFIANCAMENTO COACH: 20 ore
SEDE DEL CORSO: PADOVA, Largo Europa, 12
CALENDARIO inizio corso 15/16 ottobre 2022
1 ° modulo: 15-16 OTTOBRE 2022
2 ° modulo: 19-20 NOVEMBRE 2022
3 ° modulo: 10-11 DICEMBRE 2022
4 ° modulo: 14-15 GENNAI0 2023
5 ° modulo: 25-26FEBBRAIO 2023
6 ° modulo: 11-12 MARZO 2023
7 ° modulo: 15-16 APRILE 2023
8 ° modulo: 6-7 MAGGIO 2023
9 ° modulo: 10-11 GIUGNO 2023
10 ° modulo 1-2 LUGLIO 2023
11 °modulo 16-17 SETTEMBRE 2023
ATTESTATI E TITOLI:
Il Corso è valido per la formazione continua in Counseling (REICO) e per l’iscrizione ai Registro dei Coach
La formazione è riconosciuta da AILPU – Associazione Italiana Libere Professioni Umanistiche Il corso è approvato come configurato secondo le prospettive previste dal progetto UNI1601326 che definisce i requisiti di conoscenza, abilità, autonomia e responsabilità relativi all’attività professionale del coach, anche in relazione alla capacità di erogare un servizio di coaching in conformità alla norma UNI 11601/2015.
In particolare: 150 ore di formazione specifica + 20 ore di tirocinio didattico/affiancamento. Attestato rilasciato consentirà di svolgere presso AILPU l’esame scritto per la valutazione delle conoscenze.
Per informazioni approfondite, richiedere
Costi e agevolazioni, calendario e programma dettagliato e la scheda di iscrizione contattare:
ASPIC Veneto
scrivendo a: info@aspicveneto.org
o contattare il 347 9868993
lunedi’, mercoledì e venerdi’ dalle 9.30 alle 12.30
il numero è attivo anche per richieste watsapp
Scarica qui la brochure con il programma dettagliato
Brochure COACHING UMANISTICO ORGANIZZATIVO ASPIC VENETO 2022
A questo link la presentazione online del Corso:
7 commenti. Nuovo commento
Desiderrei essere informata appena ripartirà questa formazione in campo Aziendale. Grazie
Buongiorno Elisabeth, grazie per averci contattato,
molto volentieri a breve le inviamo le informazioni in merito al corso in campo aziendale in partenza nel 2022.
Un cordiale saluto.
staff ASPIC
buongiorno Elisabeth, con piacere le comunichiamo che il corso di Coaching e Counseling organizzativo inizierà a fine marzo 2022, si tratta di 170 ore che si svolgeranno in prevalenza in presenza presso la sede ASPIC di Padova.
Sul sito troverà informazioni aggiornate e restiamo a disposizione per ulteriori approfondimenti anche telefonicamente al 3479868993
cordialmente
staff ASPIC
Vorrei maggiori informazioni per questo corso, grazie!
Buongiorno Enrica,
grazie per averci contattato, volentieri le comunichiamo che il corso di Coaching e Counseling organizzativo inizierà a marzo 2022, presso la sede ASPIC di Padova.
Sul sito troverà tutte le informazioni aggiornate e restiamo a disposizione per ulteriori approfondimenti anche telefonicamente al 3479868993
staff ASPIC
Buongiorno,
Vorrei avere informazioni relative a questo corso, nello specifico: durata e frequentazione, se è possibile on line e soprattutto i contenuti. Grazie . Francesca Bianchi
Buongiorno Federica,
volentieri le comunichiamo che il corso di Coaching e Counseling organizzativo inizierà a fine marzo 2022, si tratta di 170 ore che si svolgeranno in prevalenza in presenza presso la sede ASPIC di Padova ed una parte online.
Sul sito troverà informazioni aggiornate e restiamo a disposizione per ulteriori approfondimenti anche telefonicamente al 3479868993
cordialmente
staff ASPIC